背景：為何 FDA 檢查至關(guān)重要？

美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）作為全球醫(yī)療器械監(jiān)管的 “風(fēng)向標(biāo)”，其檢查機(jī)制直接關(guān)系到產(chǎn)品能否合規(guī)上市及企業(yè)長期運營。據(jù) FDA 數(shù)據(jù)顯示，每年因合規(guī)問題被召回的醫(yī)療器械案例超千起，輕則面臨整改罰款，重則永久退出美國市場。為守護(hù)公眾健康并確保行業(yè)規(guī)范，F(xiàn)DA 構(gòu)建了覆蓋全生命周期的四大核心檢查體系，從生產(chǎn)源頭到市場流通層層把關(guān)。

四大檢查機(jī)制速覽：制造商應(yīng)對指南

以下為 FDA 針對醫(yī)療器械企業(yè)的核心監(jiān)管手段，小編幫你抓住重點：

四大檢查機(jī)制

四大檢查機(jī)制速覽：制造商應(yīng)對指南

以下為 FDA 針對醫(yī)療器械企業(yè)的核心監(jiān)管手段，小編幫你抓住重點：

1. 例行檢查（Routine Inspection）：常態(tài)化合規(guī) “體檢”

頻率：II/III 類器械制造商每兩年一次，高風(fēng)險企業(yè)可能突擊檢查（無提前通知）。

檢查重點：

a質(zhì)量管理體系（QMS）是否符合 CFR 21 Part 820（QSR 法規(guī)）；

b生產(chǎn)記錄、設(shè)計文檔、投訴處理流程等全鏈條文件審核；

c采用 QSIT 技術(shù)，聚焦管理控制、設(shè)計控制、生產(chǎn)工藝、糾正措施四大核心模塊。

制造商行動：

建立動態(tài)更新的 QMS 文件庫，確保關(guān)鍵人員（如質(zhì)量負(fù)責(zé)人）隨時在崗；

定期自查，避免因 “日常疏忽” 觸發(fā) 483 報告或警告信。

2. 因投訴 / 不良事件觸發(fā)的檢查（For-Cause Inspection）：問題導(dǎo)向的 “精準(zhǔn)打擊”觸發(fā)條件：

嚴(yán)重不良事件（如患者傷害 / 死亡）、頻繁召回、未合規(guī)報告或舉報線索。

檢查特點：

a不提前通知，直接深入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫或?qū)嶒炇遥?/p>

b聚焦投訴關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，如設(shè)計歷史文件（DHF）、生產(chǎn)記錄（DHR）、風(fēng)險管理及 CAPA 措施。

建立 24 小時應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保投訴處理流程可追溯；

定期開展內(nèi)部模擬審計，預(yù)演突發(fā)檢查場景。

3. 審批前檢查（Pre-Approval Inspection, PAI）：上市前的 “終極考驗”

適用場景：

a首次申請 PMA 的 III 類高風(fēng)險器械；

b新建產(chǎn)線、工藝變更或生產(chǎn)場地遷移。

核心核查點：

c生產(chǎn)能力是否與 PMA 申報材料一致（如滅菌工藝、供應(yīng)鏈管理）；

d員工培訓(xùn)是否到位，能否穩(wěn)定執(zhí)行合規(guī)流程。

制造商行動：

提前 6-12 個月啟動 PAI 籌備，確保工藝驗證（Process Validation）完整；

模擬 FDA 審核流程，進(jìn)行至少 1 次內(nèi)部預(yù)審計。

4. 進(jìn)口檢查（Import Inspection）：跨洋合規(guī)的 “第一道門檻”

觸發(fā)邏輯：

a隨機(jī)抽查、首次進(jìn)口、歷史違規(guī)記錄或同類產(chǎn)品安全事件。

檢查要點：

b入境港口或監(jiān)管倉庫現(xiàn)場核驗文件（批次記錄、滅菌報告、標(biāo)簽合規(guī)性）；

c抽樣實驗室檢測，評估安全性與有效性。

制造商行動：

提前完成 FDA 注冊，參與 MDSAP 審計提升合規(guī)等級；

準(zhǔn)備雙語版完整進(jìn)口文件包，避免因文件缺失被 “自動扣留”（DWPE）。

本文由廣州佳譽(yù)醫(yī)療器械有限公司/佛山浩揚醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合編輯